Красноярские ТЦ меняют формат под давлением онлайн-торговли
Торговые комплексы города кардинально меняют формат.
В период с 2025 по 2026 год несколько крупных торговых центров Красноярска планируют существенные изменения в своей работе.
Личный опыт покупок остаётся значимым для потребителей.
- Торговый центр «Июнь» сменит название на «Кубатура» и переориентируется на продажу товаров для дома и строительства.
- «Планета» объявила о ребрендинге, целью которого станет упрощение коммуникаций с партнёрами и клиентами.
- В «Изумрудном городе» появятся игровые и образовательные зоны, а также новый фудкорт.
- «Комсомолл» выставил на продажу примерно половину своих площадей.
Комментировать эти преобразования согласился эксперт по экономическому развитию Сибири, заведующий лабораторией СФУ Антон Пыжев.
По его словам, у традиционных торговых центров «нет выбора», кроме как смещаться в сторону специализации и развлечений.
«На сегодняшний день оффлайн-торговля постепенно уступает место другим жанрам. У них, тем не менее, большие площади, сформированный трафик клиентов. Гораздо больше востребованы ТЦ теперь именно как развлекательные объекты, чем как объекты, где люди покупают товары. Это тренд, который связан с очень бурным развитием маркетплейсов. <…> Это мы будем наблюдать дальше», — заявил Пыжев.
Экономист отметил, что доля классического шоппинга значительно снизится, но потребность в физических магазинах сохранится, особенно для таких товаров, как одежда, где важен личный опыт.
«Далеко не во всех случаях люди готовы полностью переходить в формат закупок на маркетплейсах. Особенно если мы говорим о продаже одежды — все равно будет оставаться изрядная доля клиентов, которые предпочитают получить личный пользовательский опыт, получить удовольствие от посещения магазинов, выбора, примерки, Далеко не у всех типовые размеры одежды, поэтому своя ниша здесь останется, но, конечно, она очень сильно сократится по сравнению с тем, что было пять-десять лет тому назад», — пояснил он.
Пыжев также упомянул о «циклах» жизни торговых центров. Он считает, что без заполнения пустующих площадей развлекательными функциями бизнес обречён на убытки.
«У них [ТЦ] нет другого выхода, потому что площади торговых центров достаточно большие. И если ты согласишься с тем, что у тебя 30—40% площадей [пустуют], это точно будет уничтожать бизнес. А если они будут заняты различными форматами развлекательными, то постепенно произойдёт отбор. Не все, что сегодня будет построено как развлекательные площади, будет востребовано. И через несколько лет мы увидим формирование такого баланса и ядра, которое уже позволит в этом состоянии еще какой-то цикл 5—7—10 лет [провести]. Пока не случатся какие-то новые тенденции, пока не придёт новое поколение потребителей», — добавил эксперт.
Он также указал, что полностью перепрофилировать большие площади под одну развлекательную функцию нецелесообразно, так как такие объекты имеют типовые требования к пространству. Часть площадей может быть преобразована во вспомогательные помещения.
«Если человек пришел в кинотеатр, ему нужно ровно «столько» площади, чтобы смотреть кино. Или боулинг — то же самое. Это типовые объекты. Мы можем столкнуться с тем, что часть торговых центров просто будут отказываться постепенно от каких-то площадей, конвертировать их во что-то вспомогательное — искать способ, как продолжать использовать те мощности, которые были построены в нулевых — начале десятых годов. Это бурный расцвет был наших площадей торгово-развлекательных. И тогда они были преимущественно торговые. А сегодня они будут действительно более развлекательными. [Использовать] форматы, [когда] невозможно войти в онлайн, когда нужно прийти, соприкоснуться друг с другом, соприкоснуться с каким-то оборудованием», — заключил Пыжев.
